Nos conseils aux agences de design et aux intégrateurs de systèmes

Au fil des ans, nous avons beaucoup appris de nos clients. La plupart sont satisfaits, quelques-uns - eh bien - nous n'avons pas fini d'essayer. Cette interaction, bonne ou mauvaise, alimente notre faim insatiable de connaissances sur ce que nous construisons et sur les différents mondes dans lesquels vivent nos utilisateurs.

Le domaine des agences de design et des intégrateurs de systèmes a constitué une zone de retour d'information particulièrement fertile. Ces organisations adoptent une approche formelle de leur travail, de sorte qu'Intuiface devait s'intégrer dans des cadres préexistants. En même temps, pour beaucoup de ces organisations, la fourniture de contenu interactif était une toute nouvelle offre. Parallèlement à l'adoption d'Intuiface, ils ont découvert un ensemble d'exigences, de contraintes et de processus uniques par rapport à la diffusion de contenu statique qu'ils devaient comprendre et résoudre. En travaillant avec eux, nous avons beaucoup appris.

C'est pourquoi nous avons pensé qu'il était temps d'inverser les rôles et de partager certaines de nos idées. Le résultat est notre ebook "Le guide complet pour faire des affaires avec Intuiface".

Il s'adresse aux agences et aux intégrateurs qui ont besoin d'une introduction (ou d'un rappel) de tous les aspects de la gestion d'une entreprise de diffusion de contenu interactif. Il s'agit des leçons que nous avons apprises, présentées sous forme de petits chapitres qu'il n'est pas nécessaire de consulter dans l'ordre (même si cela ne ferait pas de mal).

Voici un échantillon des questions auxquelles nous répondons sur le site ebook.

• Quelles sont réellement les opportunités de marché pour la diffusion de contenu interactif ? (voir chapitre 2)
• Pourquoi l'adoption d'Intuiface permet-elle d'obtenir de meilleures marges sur les projets que le développement sur mesure ? (voir chapitre 3)
• Quelle est, selon nous, la meilleure approche adoptée par nos clients pour s'engager auprès de leurs propres clients ? (voir chapitre 4)
• Comment les agences et les intégrateurs performants ont-ils structuré un devis, fixé le prix de leurs services ou investi dans des compétences qu'ils peuvent vendre en tant que services ? (voir chapitre 5)
• Quel est le meilleur processus pour aborder la création de contenu interactif ? (voir chapitre 6)
• Pourquoi les équipes doivent-elles comprendre le monde des indicateurs de performance clés et comment tirer parti des analyses d'Intuiface ? (voir chapitre 7)
• Comment la plateforme Intuiface est-elle structurée et comment savoir quelles options conviennent à vos clients ? (voir chapitre 8)
• Quelles sont les mesures que nous recommandons de prendre pour générer une réserve d'opportunités ? (voir chapitre 9)

Nous espérons que vous le trouverez instructif, perspicace et indestructible. (Nous n'avons pas trouvé de troisième adjectif commençant par "in").

Une dernière chose : nous nous sommes donné pour mission de trouver des moyens d'intégrer ces informations dans notre logiciel. Le dernier exemple en date de cet engagement est notre investissement dans une fonction de graphiques et de tableaux de bord pour compléter le suivi des données d'Intuiface. Découvrez cette vidéo de présentation des graphiques et des tableaux de bord.

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