Félicitations ! Vous avez identifié une nouvelle opportunité de projet interactif. Comment devez-vous structurer la relation avec le client potentiel ? Nous voyons deux approches possibles.
Votre client ne sait pas que l'expérience interactive que vous proposez contient "Intuiface inside". Vous pensez qu'il est dans votre intérêt de ne pas divulguer la manière dont le contenu interactif est créé.
Vous informez votre client que l'expérience interactive est basée sur Intuiface. En outre, vous encouragez votre client à utiliser Intuiface en complément de votre propre utilisation.
La première approche est classique. C'est la vieille école. Vous la pratiquez probablement encore aujourd'hui. L'avantage - pour ne pas faire dans la dentelle - c'est que vous pouvez verrouiller le client. Votre travail est protégé par un droit de propriété et le client n'a aucun moyen de passer à autre chose. Il a besoin de vous.
La seconde approche est audacieuse. Elle est étrangère. Pourquoi prendre le risque ? Les raisons ne manquent pas :
Pensez-y. Si votre seul avantage est Intuiface, si vous n'apportez pas de valeur ajoutée au-delà de son utilisation, vous avez des préoccupations bien plus importantes que de savoir si vous devez adopter l'approche de la porte ouverte. Idéation, création de contenu, exécution -> c'est là que vous faites la différence.
L'approche de la porte ouverte est un concept moderne fondé sur l'autonomisation du client. Elle permet de se différencier sur le plan concurrentiel, mais nécessite une relation plus étroite. Nous nous attendons à ce que le modèle de la "porte ouverte" devienne de plus en plus populaire, car les prospects/clients recherchent de plus en plus l'indépendance, la clarté et la confiance dans la manière dont ils font des affaires autour de la création de contenu.
MAIS - le choix vous appartient.
Oh, et nous voyons maintenant des appels d'offres qui requièrent Intuiface
C'est une bonne chose pour nous, mais cela signifie aussi que vous devez vous préparer, car cela se produit de plus en plus souvent. Plus précisément, nous voyons des entreprises se dire : "Je viens de dépenser beaucoup d'argent pour un projet interactif, mais n'y a-t-il pas de moyen plus simple de faire ce genre de choses ?". C'est alors que M. Google prend le relais et que l'on voit apparaître une puissante option de bricolage....
Comme nous l'avons indiqué ailleurs, la valeur de votre entreprise ne découle pas uniquement de votre choix d'outil. (Vous pouvez apporter beaucoup plus de valeur qu'un client potentiel ne peut en retirer de sa propre utilisation d'Intuiface. Mais ce n'est pas tout. Votre utilisation d'Intuiface vous permettra d'établir une relation plus saine avec votre client.
Voici ce que nous disons aux personnes qui nous demandent pourquoi leurs sous-traitants devraient utiliser Intuiface.
Avec tous ces avantages, peut-on reprocher aux entreprises d'aller voir ailleurs lorsque leurs relations avec les agences et les intégrateurs sont beaucoup trop traditionnelles.